W trakcie audytu będzie dokonany przegląd obszarów takich jak:
– działania platformy – jej stabilności i efektywności
– utrzymywania środowisk
– procesów dostarczania oprogramowania
– wykorzystania narzędzi i praktyk (m.in. chmura, potoki CI/CD, kontenery, Kubernetes/OpenShift)
Analiza skupiona będzie na odnalezieniu wąskich gardeł funkcjonowania procesów dostarczania oprogramowania na środowiska produkcyjne.
Zawsze istnieją takie obszary i ich identyfikacja pozwala na bardzo szybkie zwiększenie wydajności organizacji.
To prosty sposób na uwolnienie potencjału drzemiącego w firmie i ludziach w niej pracujących.
Audyt realizowany jest na podstawie metryk instytutu DORA badającego praktyki DevOps w największych organizacjach.
Dzięki temu możliwe jest jasne określenie stanu adopcji DevOps i dojrzałości organizacji w tym obszarze oraz określenie realnych korzyści przy wprowadzaniu usprawnień.
Sprawdzisz, czy Twoja organizacja optymalnie używa dostępnych technologii
Upewnisz się, czy są odpowiednie procesy DevOps wokół budowania i dostarczania oprogramowania
Sprawdzisz, co możesz realnie uzyskać przez optymalizację badanych obszarów
Przekonasz się jak najszybciej niewielkim nakładem pracy osiągnąć widoczne rezultaty
Dowiesz się w jaki sposób najlepiej mierzyć postęp określający poziom dojrzrałości organizacji w obszarze DevOps
Na końcu audyt pokaże, w jakim miejscu jest organizacja w zakresie adopcji praktyk DevOps.
Przy analizie ustalone zostanie też kierunek w jakim zmierza i na tej podstawie wskazane będą najważniejsze metryki określające widoczny postęp.
Transformacja może wymagać zmian w kilku obszarach i te wskazane będą na końcu audytu.
Poruszone zostaną głównie aspekty technologiczne z nakreśleniem możliwych kierunków i opcji dostosowania pod specyfikę działania firmy.
Mając przegląd działania organizacji możliwe będzie wyznaczenie możliwych kierunków rozwoju na kolejne horyzonty czasowe.
Może to być niezbędny składnik ogólne strategii rozwoju firmy oraz kompetencji ludzi zajmujących się wytwarzaniem produktów i ich dostarczaniem zgodnie z najlepszymi praktykami DevOps.
W skrócie:
• Zdefiniowane, mierzalne rezultaty zgodne z podejściem uznanego instytutu DORA
• Przegląd technologii oraz praktyk dostarczania oprogramowania
• Zidentyfikowane wyzwania i najszybsze metody ich zaadresowanuia
